价格战火还将继续?没错，这是任何开放的市场化大战中，企业间最常见、最常用的竞争手段之一。价格战在空气能行业的使用频率，远远高过促销战、礼品战和推广战。

一个做快递的公司及时、生动地给我们上了一课。2月24日，中国快递行业价格最贵的公司——顺丰在深交所举行重组更名暨上市仪式，而顺丰也用它的成功告诉门窗企业：价格根本就不是问题，不拼价格还有很多东西可以拼。

毋庸置疑，快递行业的竞争异常激烈，但是顺丰一直在坚持着它的坚持，没有丝毫动摇。当王卫穿着顺丰的工服、牛仔裤、球鞋，并带着一年前因剐蹭被打的那个顺丰小哥在台上敲钟时，我们除了为王卫鼓掌，更要品味王卫用他的坚持所带给我们的启示：不是便宜才有市场。真正做好企业，做好产品一定不是靠牺牲利润，而是靠提高产品自身品牌价值和服务。

价格战还将继续出现将会出现新的转变

受到原材料价格的持续无规律上涨影响，部分企业和产品的调价会成为常态，有降价战，自然也会有涨价。受制于去年连续几个月的原材料价格上涨，猴尾鸡头的市场价格出现一轮持续上涨。

对于"价格战"这种企业市场竞争手段本身，并没有任何"原罪"和"对错"。恶性的价格战在很多行业会存在，门窗行业的价格战一直以来都很疯狂。中小企业为抢占市场份额，价格战愈演愈烈，降价空间越来越小，而这也导致了严重的后果，中小企业缺乏市场，大部分中小企业依靠低价策略分市场一杯羹，但随着价格战的升级，利润空间越来越小，没有盈利，消费者对价格战也不一定会买帐，因此中小企业参与竞争中，不该再把希望寄托在价格战上，而要拿起品牌的武器，在品牌的层面上进行竞争。

在部分区域市场中，经常出现恶性价格战，很多杂牌、山寨企业为了盈利，在配件、原材料上做手脚，小酒店宾馆贪图一时便宜装机后，没到二三年产品出现问题，经销商却销声匿迹，严重影响了整个市场的环境，由此引发门窗推广的逆反期。

可以说，价格战这把双刃剑，最终的效果往往取决于操作者的能力和水平。有的企业实力差，打价格战就是自寻死路;有的企业实力强，打价格战就是想发起市场洗牌。能力不同、目的不同，结果自然也不同。

当价格越来越透明的今天，门窗企业要想在市场上站住脚跟，分一杯羹，更重要的是技术研发，创新能力，树立起一个强势品牌。门窗行业的发展需要推广行业技术标准规范来让企业有序竞争，增强企业自主创新能力来推动节能产业发展。